策略思維

近來思考較多。

由點到網：有人的思考方式是線性的：一個命題只有對與錯、1+1=2、奶＋茶＝奶茶，其實一個點可以是許多線的交匯：一個命題在對錯以外還有不同立場、觀點與文化背景影響，對與錯以外還有其他選擇、1+1雖然在數理邏輯上是等如2，但在工作或管理上，應追求1+1>2的果效、奶茶還可以有柸裝，紙包及樽裝。意思是，策略思維要求人的思考要從多角度去看同一件事，可等出前後左右大小等不同的結論。

由平面到立體：按上所言，這也是理所當然的，我們常說點．線．面，再進一步去分析，就是加入上與下的因素。買奶茶-->在茶餐廳賣"大排檔"奶茶-->賣紙包及不同樽裝的奶茶(這是由點到網)；賣甜的和鹽的，有鮮奶、煉奶、馬奶、羊奶；茶可以是錫蘭紅茶，可以是別的不同茶葉，還有珍珠奶茶。不同的品種，豐富了本來是很平常很平面的奶茶。

由一體到分體：把一件工作切割成不同時段與部份，各段有特定目標，而最終均指向一個最終的目的。加上這部份，思考便四維，超越了立體的三維。又以賣奶茶為例，要成為奶茶業巨子，可以是賣各種奶茶，可以在分階段收購不同種類的奶茶，又可以在不同地方文化引入不同種類的奶茶，又可以研究不同寵物也可飲用的奶茶。最終目的，是建立奶茶王國，不論是人飲的、寵物飲的、灌溉的、不同味道的、不同溫度的、不同包裝的，都只是手段，在不同時間實現不同階段性目標，最終建立奶茶王國，就是策略思維。

這只是我近來思考的一部份，相信讀管理的，會有更多關於策略思維的理論與研究，有勞指教。

有趣的是，當我把這思維應用在工作上，教會生活上，人際關係上，所得的益處是始料不及的。也是有趣的發現，就是不論年齡與背景，都在一定程度上有策略思維。